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「部下の考えていることがわからない」
「もっと主体的に動いてほしい」
「組織全体のレベルをあげたい」

このようなお悩みありませんか?


経営者や管理職になると、
日頃の業務に加え「部下育成」も重要な仕事になります。


そこで、今回のセミナーでは
大手企業などあらゆる企業で研修・講演してきた講師が特別に登壇。

中小企業向けに
わかりやすく内容をアレンジしながら、
「稼げる部下」をマネジメント(育成)するノウハウを大公開いたします。

特に、経営者や管理職、必見の講座です。

  • 講座ではこんなことが学べます!
  • ・価格上昇時代にスキルよりもまずは重要なものとは?
  • ・今日から使える!部下のモチベーションを上げる方法
  • ・できる人が絶対にやらない部下の動かし方
  • 部下の「思考や行動の質」を高める 5つの欲求
  • ・“目的共有”で組織が大きく変わる!

これまで「〇〇しろ!」「何で出来ていないんだ!」などと伝えていた方、、

そんな方々からは近年、

「すぐパワハラと言われそうで踏み込めない」
「注意しても全然響いている様子がない」
「辞めてしまいそうだから厳しく伝えられない」
「ジェネレーションギャップがあってコミュニケーションがなかなか取れない」

などという声を聞くことが増えてきました。

 “自分たちの時代とは違う”ことを理由に
部下と向き合うことから逃げていませんか?

今後、企業を発展させていくために、
組織として強化をしていくために今、必要なことは

部下のやる気や能力を引き出し、
自発的な行動を促すこと。

次の管理職候補の育成にも繋がります。

では、
どのようにすれば上手くマネジメントすることが出来るのか?

詳しくはセミナーでお伝えいたします。

ただひとつ言えることは、、

部下に “響く” 育成方法を学ぶことで
今後の上司・部下間での誤解やすれ違いがなくなり、
仕事の効率向上に繋がること間違いナシです。

ぜひ、お申し込みお待ちしております。

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